寧德東元電機(jī)-東元-廈門鑫永元機(jī)電：

說(shuō)到底，他們享受All in的加速度奔跑，為的就是10年以后，不像你一樣，還被挑挑揀揀，被擺在和90后一起比價(jià)。

有人說(shuō)，為什么我有5年的工作經(jīng)驗(yàn)，薪水才從6k漲到1w2？一個(gè)把1年的工作經(jīng)驗(yàn)，重復(fù)運(yùn)用了4年的人，1w2都給多了。

一旦陷入在抱怨吐槽中原地轉(zhuǎn)圈，不可抗拒的老去，將來(lái)還怎么能結(jié)得起婚，買得起房，養(yǎng)得起老，突破固化，培養(yǎng)快樂(lè)的下一代呢？

從前，是不進(jìn)則退，現(xiàn)在，是不進(jìn)則出局。

如果你25歲就意識(shí)到殘酷的35歲職場(chǎng)現(xiàn)象，這一切都可以被避免。

多年以后，小明回顧往事時(shí)，覺(jué)得那時(shí)重要的不是具體的解決方法，而是有一份前人走過(guò)的地圖，它能告訴你，我現(xiàn)在在何處，而路又在哪里，它能讓你的眼界快速拓展，心中有定。下面我就來(lái)介紹一份地圖，希望能對(duì)小明們有所幫助。

車用電機(jī)高速化是大勢(shì)所趨，高速化需要從電磁、結(jié)構(gòu)、控制等多個(gè)維度下功夫去解決。上周我們介紹了電磁解決方案，這周介紹如何在結(jié)構(gòu)上解決問(wèn)題。當(dāng)然這不是我的知識(shí)，只是一份前人的地圖。

制造業(yè)表現(xiàn)較好的原因有二：企業(yè)投資擴(kuò)張的速度有所放慢，利潤(rùn)留存稍多；企業(yè)內(nèi)部管理有所提升，在降成本等方面把得更嚴(yán)，使利潤(rùn)增長(zhǎng)有所支撐。”中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院楊杜說(shuō)，兼并重組也是制造業(yè)企業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)、凈利潤(rùn)增加的重要推力。

　　會(huì)議期間多位企業(yè)家表示，制造業(yè)企業(yè)所取得的成就一方面得益于去產(chǎn)能、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)等政策措施，另一方面是工業(yè)領(lǐng)域?qū)嵤┲悄苤圃?、工業(yè)強(qiáng)基等戰(zhàn)略已經(jīng)成為大企業(yè)的共識(shí)。

　　中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)顧問(wèn)朱森第說(shuō)，“十二五”規(guī)劃的一個(gè)方向是制造裝備，其中有一項(xiàng)就是智能制造裝備。這幾年來(lái)國(guó)家部委出臺(tái)了很多智能制造方面的意見(jiàn)。他說(shuō)：“我們近幾年之所以智能制造能取得好的成效，總體上就是有一個(gè)比較好的方略?！敝焐谥傅倪@個(gè)方略包括：頂層設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)行、市場(chǎng)遷移、重點(diǎn)突破、試點(diǎn)、重視基礎(chǔ)、人員培訓(xùn)和開(kāi)放合作。

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